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让领导满意的述职报告,让领导满意的述职报告(合集十三篇),让领导满意的述职报告(必备二十篇)

让领导满意的述职报告

  • 让领导满意的述职报告(合集十三篇) 让领导满意的述职报告 篇1

    自今年5月任职以来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,提升标杆,放胆实干,为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。

    现将任职情况作如下述职:

    一、注重学习,勤于思考,用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平

    正确的行动取决于先进思想的指导。调任建设局工作以来,我能尽快适应角色变化,在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,同时注重学习建设业的相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。

    1、认真学习党的__大精神,积极践行“三个代表”重要思想,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。一年来,全系统的改革稳步推进:在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动;建筑设计院二次改制一举成功;质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等,有序规范了机关、事业、企业单位的运作。同时,大力推进公用事业企业的内部改革,通过企业内部三项制度的改革,按照“四定”的原则,定人、定岗、定标准、定收入,形成了内部竞争和激励机制。

    2、加强理想、信念和宗旨教育,党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。一年来,我们班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。因此,在我和局长室的带动和影响下,全系统党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作在建设系统已蔚然成风。特别是在建设资金严重短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了市委、市政府交办的各项重点工程建设任务。

    3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为领导班子中的班长,我始终注重加强领导班子自身建设,坚持党委会

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  • 让领导满意的述职报告(必备二十篇)

    岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要写好述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的领导述职报告范文(精选20篇),欢迎阅读与收藏。

    让领导满意的述职报告 篇1

    下午好,20xx年在集团公司、鼎和晟集团两级班子的领导下,本人及所在部门紧紧围绕集团公司新能源发展战略,秉承公司科学规范、职责严明、关爱员工、持续改进的管理理念的开展各项工作。

    今天,我们在这里回顾过往,展望未来,20xx年我将竭尽所能协助公司完成以下三项工作:

    1.竭尽全力推进泰禾集团、柳州公交合作有关事项,实现公司经营区域、经营指标、提质增效的跨越式发展;

    2.不遗余力落实公司在桂林市充电基础设施布局,全面完成主干充电网络建设;

    3.全力以赴实施充电服务营销推广,实现市场占有率,外部充电量的快速增长。

    回顾20xx,本人及所在部门仍然存在多方面不足,其中主要问题有以下四个方面:

    1.个人能力存在不足,主要体现在工作安排不够细致,安排工作时要求交代不全面;

    2.考虑问题不全面,做事方式方法粗犷、欠妥当;

    3.部门运作体系不健全,人员队伍专业度不足,部门运转效率较低;

    针对以往存在的不足,在20xx年,我计划:

    1.加强个人能力锻炼,改正粗犷作风,做到凡事有交代,凡事有着落,凡事有回应。

    2.加强团队的学习研究,提升个体专业素质及综合素质,为公司业务拓展、做大做强,做好知识储备以及前期准备。

    3.健全部门运作体系,实现部门的`运转效率的提升。

    4.狠抓运维保障,打造一支操作标准、纪律严明、反应迅速的运维保障队伍。

    20xx年,我愿意秉承公司“共创、共赢、共奋斗,有心、有梦、有担当”的精神,继续以一个创业者的热情全身心投入工作。请各级领导放心,20xx年我定带领团队打响“鼎晟充电”品牌。

    让领导满意的述职报告 篇2

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!

    我叫xx,原来在基层担任xx一职,工作了近十年。去年企业安排我担任xx领导。我十分感谢企业对我的关怀和照顾,没有领导的关心和支持,就没有我的成长、提高。在此,请允许我借此机会,向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意,谢谢大家了!

    今天,很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。这样,才有助于我自己更好地提高完善。现将一年来我在xx岗位

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  • 领导述职报告

    随着生活水平的提高,我们经常会需要使用到一些范文,写好范文能够给大家提供好的参考,范文的撰写要注意哪些方面呢?或许你需要"领导述职报告"这样的内容,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

    领导述职报告 篇1

    20xx年,学校在区教育局的关心支持下,在书记的带领下,在全校教职工的一起努力下,紧紧围绕区教育局的总体安排,坚持目标抓落实,落实工作抓深入,求真务实,开拓创新,努力发挥在构建“区域性教育中心”的引领作用,学校各方面的工作取得了可喜的成果。下面,我代表学校领导班子向各位领导、老师们汇报一年来的工作。

    一、创新管理机制,推进学校科学发展。

    1.践行科学发展观,优教强校,科学育人。

    三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

    2.实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

    九月份,学校调整了局部领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡议“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐学校。全校工作运行有序,管理效能较高。

    3.加强领导班子建设。

    学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协商校优点理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充沛发挥名师的引领作用。

    4.搭建平台,打造高素质的教师团队。

    学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实

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  • 领导的述职报告

    这是一篇励志的句子小编非常喜欢的“领导的述职报告”文章推荐给大家。一般而言,有付出才会有回报,在平凡的学习工作中。一般都会接触到写报告,我们写报告的时候要注意从实际情况出发。如果你觉得这个网站不错请分享给你的同事和领导们!

    领导的述职报告【篇1】

    ktv领导述职报告

    尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

    大家好!我是xxktv的负责人,今天我非常荣幸地向大家述职,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来的发展方向。

    一、工作回顾

    过去一年,我领导全体员工,以提升ktvmall的核心竞争力为目标,积极开展一系列工作。加大了市场推广力度,通过广告宣传、合作研讨会等多种途径来提升ktvmall的知名度和影响力。加强了内部管理,建立了严谨的工作制度和绩效评估体系,提高了员工的工作效率和团队凝聚力。同时,还积极引进了高端设备,提升了ktv的硬件设施,为顾客提供更加优质的服务体验。

    在市场推广方面,通过与各大媒体合作,精心策划了一系列的营销活动。组织了k歌大赛、明星见面会等活动,吸引了大量的顾客,提高了ktvmall的知名度。还开展了多次线上线下的推广活动,例如限时折扣、生日福利等,吸引了更多的用户,扩大了的用户群体。通过这些努力,ktvmall的市场份额得到了巨大提升,销售额同比增长了30%。

    在内部管理方面,我注重建立高效的工作制度和激励机制。对每一个岗位进行了细致的规划和分工,明确了各个职责,提高了工作效率。同时,还建立了一套完善的绩效评估体系,对员工的表现进行量化评估,对优秀员工进行奖励,对表现不佳的员工进行培训和帮助。通过这样的方式,提高了团队的凝聚力和战斗力,员工的工作积极性明显增加。

    在硬件设施方面,不断引进高端的k歌设备和音响设备,以提供更好的服务。还对ktvmall的装修进行了升级改造,改善了顾客的就座环境和音效效果。这些改进得到了顾客的一致好评,ktvmall的用户满意度也有了大幅提升。

    二、经验教训和思考

    在过去一年的工作中,也遇到了一些挑战和困难。市场竞争日益激烈,其他同行也纷纷加大了推广力度。需要更加创新和灵活,不断寻找差异化竞争的方式。员工的离职率较高,人员稳定性有待提高。需要加强人才培养和激励机制,留住优秀的员工,提高团队的整体素质。用户体验方面还有提升的空间。需要不断改善服务质量,优化线上线下的用户体验,提高用户的满意度和忠诚度。

    面对这些问

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